首屆華邦數(shù)智化轉(zhuǎn)型大會圓滿舉行
發(fā)布時間：2023-04-24 22:10:17
4月24日，首屆華邦數(shù)智化轉(zhuǎn)型大會在廣州舉行。華邦控股集團董事長蘇如春，佛山交通集團副總經(jīng)理張濤，華邦控股集團副總裁、華邦美好家園養(yǎng)老集團執(zhí)行總裁蔡政元，佛山市交通發(fā)展公司董事長、華邦建投集團董事陳銀柏，華邦建投集團總經(jīng)理楊川，華農(nóng)保險黨委書記王禹；華為云、華南理工大學(xué)、廣東省CIO聯(lián)盟、廣州數(shù)字創(chuàng)新研究中心的專家學(xué)者、行業(yè)大咖；華邦控股集團及各產(chǎn)業(yè)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人與骨干精英等出席會議。華邦控股集團副總裁蘇立釗主持大會。
大會現(xiàn)場
會議總結(jié)了華邦數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實踐成果，邀請專家解讀行業(yè)前沿知識與發(fā)展趨勢，圍繞推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型的舉措、路徑進行深入交流。大會的舉辦，進一步提升了華邦領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)智化思維素養(yǎng)、數(shù)智化管理水平，形成以上率下、層層帶動的濃厚數(shù)智化企業(yè)氛圍，助力建設(shè)“數(shù)智華邦”。
共同唱響《華邦之歌》
“華邦要在10年內(nèi)成為數(shù)智型企業(yè)，通過深耕數(shù)智化轉(zhuǎn)型為企業(yè)打造第二增長曲線?！睍希K如春擘畫了華邦未來數(shù)智化遠(yuǎn)景目標(biāo)，他表示華邦要抓住數(shù)字革命新機遇，打造發(fā)展新引擎，培育新競爭能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。他要求各產(chǎn)業(yè)集團要有信心、有耐心，把數(shù)智化轉(zhuǎn)型這關(guān)鍵一步走好、走穩(wěn)、走出成效，并對推進華邦數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實施路徑明確了要求。要深植數(shù)字思維，構(gòu)建數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力，打造數(shù)字化文化；要以數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能組織變革，用數(shù)智技術(shù)重塑組織；要培養(yǎng)數(shù)智化人才，主動擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型變革。他勉勵華邦人要以上下同欲的戰(zhàn)略決心，在全集團掀起數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮，從組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)引領(lǐng)、品牌文化打造等方面推動“數(shù)智華邦”進程，打造數(shù)智化生態(tài)圈，為數(shù)字中國貢獻(xiàn)“華邦”力量。
蘇如春要求積極擁抱數(shù)智變革，加快打造“數(shù)智華邦”
會議特邀業(yè)界專家進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型專題授課。華為云高級咨詢專家王曹睿以華為數(shù)據(jù)使能業(yè)務(wù)為例，圍繞體驗創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，解析數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路。廣東省CIO聯(lián)盟會長李洋表示，數(shù)智化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟時代大勢下的智慧變革，他從“三大生產(chǎn)要素”和智慧變革的十二條實踐精要等方面闡述驅(qū)動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實踐路徑。在互動環(huán)節(jié)，與會人員結(jié)合工作實際，就多元產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)、業(yè)務(wù)數(shù)智化的方法論等內(nèi)容與專家進行深入交流。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型專家作專題培訓(xùn)
會上，華農(nóng)保險、華邦美好家園養(yǎng)老集團、華邦建投集團分享了在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗與思考，從組織流程、數(shù)據(jù)治理、內(nèi)控體系等方面闡述了華邦數(shù)智化變革實踐。
華邦各產(chǎn)業(yè)單位分享數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐與成果
華農(nóng)保險堅持打造差異化高質(zhì)量發(fā)展模式，數(shù)智建設(shè)碩果累累：以行業(yè)最快速度2年9個月完成科技自主能力建設(shè)，打造出符合華農(nóng)模式的“大中臺小前臺”科技架構(gòu)，自研21個數(shù)字化系統(tǒng)，并發(fā)布《華農(nóng)保險科技三年白皮書》，為行業(yè)科技破局提供華農(nóng)樣板。公司差異化數(shù)智化發(fā)展模式受到廣泛關(guān)注，實踐成果得到人民日報、新華社等聚焦報道，并獲得“全球保險科技貢獻(xiàn)獎”等逾20項獎項。
華邦美好家園養(yǎng)老集團構(gòu)建數(shù)智化養(yǎng)老運營管理平臺、AloT萬物互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)中臺，已全面覆蓋集團全國養(yǎng)老機構(gòu)及居家服務(wù)點，同時打通廣州、湛江、清遠(yuǎn)、蘭州等多地政府為老平臺系統(tǒng)；通過打造智慧養(yǎng)老綜合平臺，積極利用物聯(lián)網(wǎng)、AI智能語音、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)構(gòu)建智慧養(yǎng)老新場景，并與多家知名企業(yè)達(dá)成數(shù)智化生態(tài)戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)線上與線下、社區(qū)與用戶的互聯(lián)互通。
華邦建投集團以數(shù)字賦能人力共享與財務(wù)共享，實現(xiàn)員工全生命周期在線管理與業(yè)務(wù)財務(wù)閉環(huán)管理；上線首個數(shù)字員工“華小翼”，建立市場項目招標(biāo)動態(tài)信息庫；構(gòu)建成本管理數(shù)字化模型，搭建企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)平臺；從0至1建設(shè)數(shù)據(jù)可視化平臺，建立了數(shù)據(jù)指標(biāo)體系；建立集團統(tǒng)一主數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)主數(shù)據(jù)一源多用；積極探索智慧工地建設(shè)，賦能項目現(xiàn)場管理創(chuàng)新升級。
會上，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院決策科學(xué)系教授萬江平，廣州數(shù)字創(chuàng)新研究中心常務(wù)副主任余傳鵬，長隆集團副總裁、首席信息官王晶等學(xué)者專家立足華邦數(shù)智化發(fā)展實際，提出可行性建議。
華邦及旗下各產(chǎn)業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合業(yè)務(wù)實際，就持續(xù)推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型分享戰(zhàn)略思考與發(fā)展規(guī)劃。
蔡政元
華邦控股集團副總裁、華邦美好家園養(yǎng)老集團執(zhí)行總裁
華邦控股集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型既要有戰(zhàn)略層面的考量，也要有執(zhí)行層面的具體措施。集團上下要正確認(rèn)識數(shù)智化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略價值，在保持長期戰(zhàn)略定力的同時，注重短期成果的體現(xiàn)，進一步激發(fā)員工擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型的熱情。華邦美好家園養(yǎng)老集團要積極構(gòu)筑數(shù)智化養(yǎng)老生態(tài)圈，以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，為長者提供多元化、個性化服務(wù)。
楊 川
華邦建投集團總經(jīng)理
數(shù)智化是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，華邦建投集團要系統(tǒng)性地認(rèn)識數(shù)智化轉(zhuǎn)型的意義，總結(jié)問題與痛點，不斷提高工作效率，提升管理規(guī)范化；有針對性地制定數(shù)智化轉(zhuǎn)型措施，聚焦在運營場景，優(yōu)化商業(yè)邏輯、提升業(yè)務(wù)價值；有節(jié)奏性地實施數(shù)智化轉(zhuǎn)型，讓各業(yè)務(wù)條線深度參與；有責(zé)任感地執(zhí)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型，做好“打硬仗”和“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。
凡先光
華農(nóng)保險總經(jīng)理助理
數(shù)智化是華農(nóng)保險近三年高速增長的引擎，積極擁抱數(shù)智化浪潮，需要全體員工重塑思維模式和心智，夯實數(shù)智化轉(zhuǎn)型的底座；進一步梳理業(yè)務(wù)全流程節(jié)點，拓寬數(shù)智化轉(zhuǎn)型覆蓋面，實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型多點開花；以結(jié)果為導(dǎo)向，制定詳盡的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑，讓數(shù)智化轉(zhuǎn)型深入一線和市場。
共同成長，相互成就。華邦數(shù)智生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴、廣東華為云副總經(jīng)理王佳佳表示，華邦數(shù)智化轉(zhuǎn)型成效顯著，方向明確；華為云將與華邦一道，攜手同行，協(xié)力推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
華為云與華邦攜手同行，共同打造“數(shù)智華邦”
華邦控股集團副總裁蘇立釗肯定了華邦在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面取得的成績，他表示，華邦必須主動擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型，了解數(shù)智化技術(shù)的發(fā)展趨勢和應(yīng)用場景，掌握數(shù)智化技術(shù)的基本知識和應(yīng)用方法，具備數(shù)智化思維和創(chuàng)新能力。同時，要運用數(shù)智化技術(shù)提高工作效率和管理水平，持續(xù)迭代工作技能，助力打造“數(shù)智華邦”。
蘇立釗肯定華邦的數(shù)智化建設(shè)成果
數(shù)智驅(qū)動，創(chuàng)新未來。當(dāng)前，數(shù)字中國建設(shè)的號角已然吹響，華邦將躬身入局，堅定實施數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全面提升數(shù)智管理能力，在數(shù)字化浪潮中勇立潮頭，為“締造社會尊敬的百年華邦”而不懈努力。
與會人員合影留念